根据公司（sī）加强市场（chǎng）竞争力工（gōng）作计（jì）划要求，公司物业部（bù）、人力部、生活管（guǎn）理办公室和国能（néng）办公（gōng）楼项目（mù）部联合组织、完成食品安全管理体系（ISO 22000-2018）和危（wēi）害分析与关键（jiàn）控制点（HACCP）体系的（de）各项审（shěn）核工作（zuò），并（bìng）获取（qǔ）认证（zhèng）证书（shū）。

通（tōng）过对国能（néng）办公楼项目部的两个体系认证审核，为公（gōng）司和项目部餐饮管理就（jiù）建（jiàn）立（lì）一套（tào）规范、有序、科学（xué）的（de）食品安全管理体系（xì）汲取了（le）宝贵（guì）的实地经验，将（jiāng）项目（mù）部食品安全管理的质量控制转换为过程预防标准化（huà）管（guǎn）理（lǐ），降低了食品安全风险，纠正员工习惯性不规（guī）范（fàn）操作，强化食品卫生安全意识和程序记录管（guǎn）控，有（yǒu）效控（kòng）制可能发生的食品安（ān）全（quán）事故。

国能办公楼项目部在（zài）今后的工作中（zhōng），严格两个体系要求，强化内（nèi）部（bù）管理和标准化建（jiàn）设，持续提高食品（pǐn）安全管理（lǐ）效率（lǜ）；同（tóng）时，将两（liǎng）个体系工作普及到公司在管项目部的餐饮服务中，对照查找（zhǎo）、整改自身（shēn）餐（cān）饮服（fú）务工作（zuò）中（zhōng）缺陷、漏洞及安全隐患，提升项目部管理（lǐ）水平，以标准（zhǔn）化（huà）服务水平、专业化服务能力为（wéi）客户守护舌（shé）尖上的安全。